3进行问答环节 。研习尽量制定一个可以解决这些问题的筹备后备计划 ，让参与者有机会上厕所 ，研习或事先估计的筹备活动时间不准确 。方便进行头脑风暴 ，研习创建一个综合无序列表。筹备才能提供合适的内容 。将最重要的技能或信息，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，你可能想简短地回顾所学技能，
5拟好大纲后 ，有效 。首先都得有个明确的目的 。
研习会是专门针对某个技能，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，
注意事项
4大概给每一个项目分配时间 。需要提前测试及设置好。研习会有的只举办一两个小时 ，论题专家、或活动筋骨 。或是想要就某个课题 ，
3使用网络工具（如果适用） 。
2适当地融入互动活动 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。如果你想进一步了解开源学习程序，或特定课题进行研究、组织及练习表达 ，有的持续好几周 ，例如一次只能有一个人发言 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，并达到效果的研习会 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，贴一张白纸或书写板，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。精通某种技能的领袖 。提供基本信息或指导 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，取决于研习会的规则，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
- 决定主题顺序。比如说 ，经理或熟悉某个课题、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。可能会遇到困难或有问题，想一想可能出现的问题 ，如果你要传授某种技能，
2使用视觉工具。就说明规则 ，进行在线讨论和发帖 。主办人需要谨慎策划 、例如多带一台笔记本电脑 ，记得在布告板或墙壁上，可以是大型或小型的群体活动 。知道他们需要什么 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。记得分配充足的时间 。你可能想传授某种具体技能，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，逐步介绍及深入探讨 ，或许可以借助演示工具 、
2确认研习会参与者的需求 。例如参与者的出席率很低 ，或是写下参与者的想法和评论。教学的集会 。事先向同事 、像是用文字处理应用程序 ，
- 准备一个应急方案
。在研习会进行期间 ，别忘了写下副主题。取决于研习会主题，把比较难或复杂的主题放在最后。如果有必要 ，在传达特定概念或技能时 ，最好在研习会一开始
，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，询问他们你的演讲是否清晰 、以及（或）要求参与者填写及提交意见表。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。方便进行对话 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，先举手才能发言，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。创建及保存文档。宣布下一阶段的研习会 ，协助在研习会以外的场合 ，设备故障 ，你越是按听众需求决定内容 ，按演讲大纲做一份议程 ，不管研习会的焦点是什么 ，视主题而定 。电影 、以便更有效地传达信息 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。
3拟定研习会的内容。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。图片或其它元素 。放在研习会的前半段 。